案例 | 物流公司用 SeaTable 搭建运输管理系统,实现司机运输跟踪和利润统计高效管理

背景介绍

本案例基于某物流公司的运输管理需求而形成。在过去的十年间,随着数字化和物联网技术的不断进步,我国物流行业快速发展。据了解,截止到2022年,我国物流行业存续和在业的企业共19496家,物流企业之间的竞争在日益增大。

以本案例中的这家物流公司为例,它在行业内成立已7年之久,致力于发展物流服务、仓储服务、国内货物信息咨询以及道路货运代理,拥有众多的子公司。近些年,公司规模不断扩大,越来越多的司机加入进来,运输线路遍布全国各地,随之也产生了很多新的需求,例如如何对司机进行有效地管理以及安排运输线路;如何提高跨部门协作的效率;怎样做好数据的共享与分析等。

为了满足这些需求从而提高市场竞争力,公司通过 SeaTable 这个以智能表格为基础的新型数字化平台,实现了对司机运输进行高效管理,对运输数据的溯源以及留存,并打通了物流前端以及后端支持人员的数据壁垒,做到了对物流数据的实时共享与分析决策,让公司物流运输管理变得更规范和数字化。

本文主要针对搭建的运输管理系统进行介绍,仅供参考。以下是表格架构示意图:



注:为保护数据隐私和商业敏感性,文中相关信息已做脱敏处理。

运输管理系统实现过程

司机档案表

本表记录司机的基本信息,包括购车单位、时间、车型、所属部门、家庭住址等,由人力部门录入和维护,并把增加的特定视图发布为公共数据集,方便其他表格调用数据。

同时,根据购车单位、所属部门、状态,增加不同的视图并设置过滤等条件,然后分配给对应的人力同事进行维护。比如用共享视图把“4.2 米一组”视图,共享给对应的人力,实现其只能对自己组别下的司机进行维护。



司机基本信息表

本表是从「司机档案表」发布的公共数据集一键导入并开启了同步,实现调用司机基本信息数据,及时同步最新司机信息。并与「运输明细表」进行关联。



运输明细表

司机加入之后,那么就会安排运输单子,「运输明细表」对司机每天运输的情况进行详细记录,包括车辆状态、货物相关信息、运输相关信息,并计算出利润,以及运输过程中存在的问题标注,便于汇总分析,由数据录入员进行录入和维护。

「运输明细表」具体如下:

本表与「司机基本信息表」关联,增加了不同部门的视图,然后通过共享视图共享给对应录入人员负责。

同时,通过链接列选取司机(司机姓名),并通过“链接公式”自动关联出司机的部门、车型。其他则由录入员补充货物、运输相关信息,并通过公式列计算出高速费、油费以及净利润。





运输跟踪表

本表与「运输明细表」关联,由跟踪调查人员录入和维护,对运输过程中出现问题的司机以及调度人员进行回访,记录相关情况以及标记是否解决。

“本人跟踪情况”视图的过滤条件为“调查人(创建者类型),包括当前用户”,这样在共享时,可以实现每个调查人员只能查看和编辑自己调查的运输单。



利润统计表

本表从「司机档案表」调用司机基本信息数据,并与「运输明细表」关联,统计当月司机的利润情况。由管理员以及数据支持人员查看和维护。

根据司机姓名、运输月份,通过按钮列、公式列、链接公式列结合使用,计算出当月司机三个阶段的利润以及整月利润统。

其中的按钮列,一键运行了数据处理中的“自动添加链接”,实现一键更新司机利润。



数据统计

基于表格数据,我们可以利用统计功能,根据不同视图来快速生成多种可视化图表,实现数据的实时统计分析。例如截止目前的司机存量、司机周运输情况等。



总结

通过本案例可以看到,借助 SeaTable 这样的数字化平台,物流公司能够实现对司机运输的高效管理和跟踪,实时共享和分析物流数据,从而提高运输管理的规范性和数字化水平。智能表格使得司机运输数据的记录和管理变得更高效协同;对表格中运力、利润等数据的进一步可视化分析,能帮助公司识别潜在问题,从而优化运营策略和决策。这些都为公司在竞争激烈的物流市场中赢得优势,提高管理效益,提供了有力支持。

当然,不同物流企业的业务流程及管理多少会存在差异,实际使用时可以充分利用 SeaTable 的丰富功能来定制和扩展,业务人员就可以搭建。类似地,我们还可以用 SeaTable 低门槛搭建出更多灵活的行业和场景解决方案,助力企业实现更好的业务增长和商业价值的创造。

Last modified by seatable, 2023-07-27

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运输管理系统实现过程
司机档案表
司机基本信息表
运输明细表
运输跟踪表
利润统计表
数据统计
总结